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Mitarbeiter fördern
In diesem Abschnitt geht es darum, Menschen, die sich zur Mitarbeit im Verein bereit erklärt haben und die wir für geeignet halten, gezielt zu fördern. Sie sollen ihre Potenziale voll in die Arbeit einbringen können und sich freiwillig und mit Gewinn für ihre selbstgewählten Aufgaben weiter qualifizieren können. Das wichtigste Arbeitsinstrument in diesem Aufgabenbereich ist die "Personalakte" und das Mitarbeitergespräch.
- Mitarbeiter wollen nicht allein gelassen werden - Teams und Netzwerke
- Mitarbeiter wollen Zusammenhänge erkennen - Aufgaben und Organigramme
- Mitarbeiter wollen informiert werden - der Mitarbeiterbrief
- Mitarbeiter wollen sich einbringen können - Motivationsprofil und Einsatz
- Mitarbeiter wollen gefragt werden - das Mitarbeitergespräch
- Mitarbeiter wollen gut sein - passgenaue Fortbildungen








